同時(shí)，谷倉會不(bù)斷地(dì / de)梳理、提煉小米生态鏈企業的(de)打法和(hé / huò)經驗，以(yǐ)培訓、孵化、設計、投資、新媒體等多種方式傳播小米及小米生态鏈價值觀和(hé / huò)打法、工具。
圍繞消費品、硬件，以(yǐ)小米及小米生态鏈企業的(de)實戰經驗和(hé / huò)自身孵化上(shàng)百家企業的(de)實操案例爲(wéi / wèi)基礎，谷倉系統總結出(chū)一(yī / yì ／yí)套爆品模式，并通過不(bù)斷的(de)推敲與論證，形成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)門自主研發的(de)課程——《谷倉爆品總裁營》，至今已累計系統性培訓5000餘位來(lái)自世界五百強企業、優質制造業企業、硬件創業企業的(de)創始人(rén)及高管。
在(zài)衆多谷倉的(de)學員企業中，很多企業已經成爲(wéi / wèi)各自領域的(de)優秀選手，如卡拉揚書包、芯邁鞋墊、計客魔方等。
谷倉著作《小米生态鏈戰地(dì / de)筆記》，一(yī / yì ／yí)經發行就(jiù)迅速成爲(wéi / wèi)硬件創業者以(yǐ)及産品制造企業的(de)必讀書目，并且已出(chū)版繁簡體中文、日文版本。《小米生态鏈企業CEO年度思考集》、《飯米粒》（小米生态鏈内刊）已出(chū)9冊，記錄了(le／liǎo)小米生态鏈企業在(zài)經營過程中的(de)思考和(hé / huò)複盤。
同時(shí)，針對企業打造産品最容易碰到(dào)的(de)四個(gè)大(dà)坑——方向性錯誤、搞不(bù)定供應鏈、賣不(bù)掉産品、融資困難，谷倉爆品學院開創性提出(chū)“反向孵化模式”：
- 先有方向，後有團隊；
- 先有供應鏈，後有方案；
- 先有渠道(dào)，後有産品；
- 先有資本路徑，後有項目。
谷倉爆品學院四大(dà)業務
01 | 企業培訓：《谷倉爆品總裁營》
目前谷倉的(de)旗艦課程産品爲(wéi / wèi)《谷倉爆品總裁營》。
核心内容源于(yú)小米生态鏈方法和(hé / huò)經驗，同時(shí)結合谷倉自身孵化百家硬件創業項目的(de)經驗，是(shì)上(shàng)百個(gè)産品團隊真金白銀燒出(chū)來(lái)的(de)實戰課程。
導師團隊包括谷倉導師團隊、小米生态鏈企業CEO、其他(tā)有爆品實戰經驗的(de)創業成功者等。
參課企業不(bù)僅包含小米生态鏈企業，也(yě)有初創企業、轉型中的(de)制造企業、大(dà)中型品牌公司，如聯想、美的(de)、聯合利華、寶潔、駱駝、南孚電池、TCL、蘇泊爾、七匹狼、傳音、特步、名創優品等
02 | 孵化服務：谷倉爆品方案班
谷倉爆品方案班是(shì)由谷倉推出(chū)的(de)一(yī / yì ／yí)項聚焦消費升級領域的(de)核心孵化産品，主要(yào / yāo)針對硬件、生活消費品創業團隊展開三天兩晚的(de)系統性輔導，以(yǐ)專業化、精細化、系統化的(de)服務，用新理念和(hé / huò)新技術重新定義消費品，協助企業做出(chū)爆品，再逐步成長爲(wéi / wèi)品類冠軍。
目前谷倉已累計孵化137個(gè)項目，其中7家已成爲(wéi / wèi)小米生态鏈企業，衆多企業已經孵化出(chū)了(le／liǎo)爆品。 例如：貝醫生牙刷小米衆籌24萬支；須眉科技出(chū)品的(de)米家便攜式剃須刀累計銷量突破60萬台；微密科技的(de)手表成爲(wéi / wèi)小米有品的(de)人(rén)氣商品；芯邁鞋墊銷售超過40萬雙；卡拉揚在(zài)兒童書包領域成績斐然，更是(shì)在(zài)新冠疫情期間逆勢爆發；計客智能魔方成爲(wéi / wèi)年輕人(rén)喜愛的(de)潮玩。
【 谷倉孵化産品集合圖 】 谷倉以(yǐ)小米生态鏈創造的(de)經驗和(hé / huò)打法爲(wéi / wèi)藍本，爲(wéi / wèi)硬件、生活消費品類企業提供産品方向研究、方法論指導、銷售渠道(dào)對接、優質供應鏈整合和(hé / huò)資金支持的(de)手把手輔導，革命性地(dì / de)提高企業的(de)産品創新能力和(hé / huò)轉型成功率。同時(shí)，在(zài)無錫梁溪區食品科技園内，谷倉專門設立了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)食品産業孵化器，與江南大(dà)學食品學院（國(guó)内食品領域排名第一(yī / yì ／yí)）、無錫食品科技園、國(guó)内食品龍頭企業緊密配合，針對方便食品、冷凍食品、休閑食品、功能性保健品、調味品、寵物食品項目進行孵化。
03 | 設計服務：谷倉設計中心
産品設計三部曲，同時(shí)也(yě)是(shì)企業在(zài)做産品設計的(de)過程中最容易出(chū)現問題的(de)三個(gè)大(dà)坑。
谷倉設計中心爲(wéi / wèi)企業提供一(yī / yì ／yí)流的(de)設計服務：
工業設計：以(yǐ)宏觀戰略視角，建立系統性設計管理；圍觀找到(dào)附加值，挖掘設計最優解。
品牌設計：系統梳理定位、識别系統和(hé / huò)品牌護城河，重新構建識别、記憶和(hé / huò)傳播系統。
設計師主要(yào / yāo)來(lái)自國(guó)内主流設計公司、廣告公司和(hé / huò)小米工業設計團隊，曾服務過的(de)機構包括：中國(guó)文化部、北京市委、中國(guó)移動、小米、中糧油脂、北京銀行、福布斯、Double-A紙業、美克美家、愛慕、ORBIS日本護膚品、中國(guó)企業家、創業邦雜志等。
谷倉投資賦能服務分爲(wéi / wèi)橫向服務内容矩陣及縱向融資過程咨詢。
1、橫向以(yǐ)資本通識課程、商業模式梳理、FA（财務顧問）咨詢、BP制作、路演物料準備、Demo訪談、公司财務梳理、融資談判技巧、融資法律服務等各子(zǐ)模塊組成服務矩陣；
2、縱向以(yǐ)協助創業者在(zài)Demo Day拿到(dào)融資意向爲(wéi / wèi)終極目标，幫助創業團隊梳理商業模型，打磨BP及路演内容，制作投資建議書、整理潛在(zài)投資機構list、路演演講框架敲定等，最終向投資人(rén)完美展現自身優勢，拿到(dào)投資意向。
團隊經驗豐富，在(zài)資本路徑規劃、規範治理、融資前的(de)準備上(shàng)，有獨特的(de)優勢；擁有完整的(de)财務、法務等資本相關的(de)賦能體系；已經幫助很多谷倉學員企業在(zài)和(hé / huò)投資人(rén)對接，在(zài)股權融資、債券融資、金融機構、非金融機構等渠道(dào)商做了(le／liǎo)大(dà)量儲備。
谷倉目前已投資20餘家公司，其中包括6家小米生态鏈企業和(hé / huò)多家在(zài)各自賽道(dào)取得不(bù)錯成績的(de)公司。
除以(yǐ)上(shàng)四大(dà)核心業務以(yǐ)外，谷倉爆品學院還建有自己的(de)官方媒體矩陣，在(zài)近20家主流媒體平台上(shàng)開通官方賬号「谷倉爆品學院」，聚焦新零售、新消費、新國(guó)貨，洞察市場變化，觀測行業風向标，研究解讀經典商業案例，輸出(chū)優質商業内容，緻力于(yú)傳播谷倉爆品模式及方法論，助力傳統企業轉型，推動更多新國(guó)貨爆品落地(dì / de)。小米集團聯合創始人(rén)劉德、知名産品評論家梁甯等業界大(dà)佬都在(zài)持續關注與互動，在(zài)小米生态鏈内外有廣泛深刻的(de)影響。
同時(shí)，谷倉創建了(le／liǎo)學習交流社群，擁有近6萬高質量私域用戶，成員構成以(yǐ)天使投資人(rén)、公司創始人(rén)、企業高管、創業者、産品極客爲(wéi / wèi)主，輻射範圍包括北京、上(shàng)海、廣州、深圳、南京、無錫、杭州等。
如果您是(shì)創業團隊，在(zài)産品研發、量産等過程遇到(dào)問題;如果您是(shì)渠道(dào)方，希望快速、批量擴展産品類目;如果您是(shì)生産制造商，能提供專業的(de)OEM、ODM等服務;歡迎随時(shí)聯系我們！
